Экология цели.
Вы не обращали внимание на то, что некоторые проекты стартуют и очень удачно развиваются и складывается ощущение, что все вокруг им помогает и все складывается только удачно. А некоторые проекты вязнут в своем развитии и спотыкаются о все, что встречается на пути и весь мир против их существования.
Вы думали о том почему так происходит?
Мысль о данном посте навеяна комментариями к моей заметке вот тут: http://beauting.net/note833 Почитайте...
Так вот, секрет, как мне видится в экологичности цели. Но, речь идет не о защите окружающей среды, а о экологии в социальном понимании слова. Дело в том, что определяя цели проектов мы не всегда учитываем интересы окружающих нас людей, структур и бизнесс-систем. И, если наша цель не удовлетворяет интересам некоторых элементов общества, то эти элементы общества не только не помогают нам реализовать идею, но и активно мешают.
Например. Рассмотрим простой пример из жизни салона красоты. Например, вы молодой мастер который желает развиваться и вносить некоторые ноу-хау и новые технологии в работе. Но, вам и в голову не приходит мысль о том, что ваши коллеги-парикмахеры и не собираются ничего менять в своей жизни. Но, они точно понимают, что если вы что-то категорично измените в работе, то им тоже надо будет менять свой уклад жизни. А надо оно им? Нет не надо.
Как вы думаете, будут они оказывать вам содействие в реализации ваших идей?
Как же быть?
Вы должны соблюсти экологию отношений с данными коллегами. То есть, они должны точно понимать, что ваши новшевства не только не принесут им вреда, но и дадут некоторую пользу. Например, не только не заставят их развиваться и не приведут к потере клиентов, но и дадут приток новых клиентов или как-то сократят их трудозатраты с сохранением текущих позиций. И тогда, вам, как минимум, не будут мешать в реализации ваших идей.
Так что, при продумывании своих идей и планов, всегда учитывайте выгоды окружающей среды от реализации ваших идей. И будет вам счастье.
Да прибудет с вами сила. ))))
- Created apr 27, 2011 at 2:51 pm
- No comments
Only registered users can comment. Please, Sign Up and Sign in.
No comments yet.